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担保物范围应当包括所有的动产和权利《示范法》允许在几乎任何类型的动产上设定担保，包括机器设备、存货、银行账户、应收账款或者知识产权等。当事人既可以在某一类资产上设定担保权，也可在多种不同类型的资产上设定担保权，还可以在企业的全部财产上设定担保权；既可以在已经拥有的资产上设定担保权，也可以在未来动产上设定担保权。

何以南桔北枳？根本上在于新创公司没有自己的主体文化，没有自身强大而鲜明的价值观，同时制度体系也是零碎的、不完整的。站在当年看乐视，站在今天看乐视，看过去和现在许多如韭菜般疯长的公司，我以为都不可轻易妄议创始人的德性或格局，但是依循一般的组织逻辑和人性逻辑，则可以大致洞察到它（企业）和他（创始人）的演进轨迹和结局。

原来，病人王爹爹最大的乐趣，就是每天都要到小区的健身器材上运动，最拿手的是单杠引体向上，最高纪录一次能做30多个。前几天，他又跟往常一样在单杠上活动。刚做了不到5个引体向上，手臂突然有持续撕裂的感觉，最后连杯子都拿不起来，右肩就好像废了一样。做完检查后，医生说出了病因：肩袖撕裂。

蓝莲花资本顾问董事总经理杨子潇：它在过去几年中间可能一直有这样那样的问题，证明说其实整个审计行业的这种不管是处罚力度，还是说执行的这种程度，包括这种出具审计报告等质量，可能说都是存在一些问题的。虽然多次被证监会下达行政处罚通知书，但有案可查的罚单却只能说是罚酒一杯。记者查询发现，针对该事务所多次在审计过程中未勤勉尽责，出具存在虚假记载的审计报告等违法行为，相应的惩罚只是罚没业务收入、并处以数十万元到数百万元不等的罚款。

对有些人来说，使命感是与生俱来的，是一种本能，比如唐僧。唐僧是优秀的管理大师，手下有降妖伏魔的悍将孙悟空—天生反骨，是一位酷爱自由的秩序反叛者，而且打心眼里“瞧不上师傅那面团劲儿”。而唐僧的使命感决定了他必须不断地激赏孙悟空的斗志，又必须不厌其烦、再三再四再五地管住孙猴子的“杀欲”，整个过程中你几乎看不到他的愤怒、烦恼或厌倦，相反看到的是淡定的平衡能力、驾驭能力：在“紧箍咒”（管控）与“金箍棒”（活力）之间运用自如。唐僧不得已间会念紧箍咒，但在漫长的西征途中念了不超过十次，更重要的是，永远让孙悟空金箍棒在身—唐僧深谙什么是组织的根本：战斗力！

在起诉状中，斯太尔请求法院判令解除其与国通信托、天晟同创签署的相关合同和协议；请求判令两被告共同向公司返还1.3亿元投资本金并赔偿公司损失826.3万元；并请求判令由两被告共同承担诉讼费、保全费（如有）。对比斯太尔的诉讼请求和判决结果可以看到，公司索要信托本金和损失的请求未得到法院支持。